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一人公司（OPC）的兴起席卷全国，各地纷纷划出黄金地段建立OPC社区，展现出“超级个体”的蓬勃生机。人工智能（AI）的进步极大地降低了运营成本并提高了效率，然而，人们对其长远发展和商业模式的可行性仍存疑虑。
尽管创业门槛有所降低，OPC仍需聚焦“小而垂”的细分领域，并尽快实现商业闭环。鉴于OPC的单兵作战性质，OPC社区在市场拓展和融资等方面应提供有力支持。
借助AI放大个人优势
1997年出生的王钰博于今年3月在中关村AI北纬社区启动了她的“一人公司”，专注于将AI与民族音乐相结合。她的选择源于20多年的民乐演奏经验以及在知名科技公司积累的AI工程师背景。
她开发的首款产品解决了民乐演奏者长期面临的转谱难题。传统上，将五线谱转换为简谱需要24小时并花费10元，而王钰博的AI工具将此过程缩短至一分钟，成本降至几毛钱。产品上线仅四周多，现金流即已转正。
她表示：“过去开发一个产品需要算法、前后端、测试、设计、运营等多个工种，各工种之间存在壁垒且沟通成本高。现在，我一人借助AI即可完成这七八个工种的工作。发现用户痛点，当晚即可修改，次日即可上线。”
王钰博对本轮OPC创业浪潮有独到见解。她认为，上一轮互联网创业的特点是产品“普适性强”，如网页、社交平台、短视频等，几乎人人可用，因此创业者需要争夺市场、构建壁垒、追求规模。然而，大模型时代不同，它能够精准地放大每个人的独特才能。
她以自身为例：“我无需担心大型科技公司复制我的创意并抢占市场——民乐这个赛道非常小众且垂直，大型公司根本不会涉足。相比之下，如果还在‘内卷’基础大模型的能力，又怎能与大公司竞争？”在她看来，OPC创业的核心在于找到“只有你能做，别人做不了或不愿做”的方向，然后借助AI将个人优势放大百倍。
亦庄模数OPC社区运营总监陈思指出：“未来，OPC公司较好的前景是能像硅谷的小公司一样，在细分赛道中找到自己的立足之地。与过去的创业潮不同，OPC提供了一个低成本试错的机会，用以验证商业模式的可行性。”
这些“超级个体”不追求大而全的平台，而是深入垂直赛道，将个人优势通过AI发挥到极致，或许能发掘全新的市场需求，悄然建立起新的生态。
跑通商业闭环并非易事
“可使用电脑体验，新建任务进行对话。”在近期的一次行业展会上，“尚书洋葱”团队创始人之一的伍恒远从笔记本上随意撕下一张纸，写下了这两行字。他认为，这正是OPC的风格，换做其他行业，早已准备好精美的提示牌。
该团队有十几位成员，每个人在不同公司都有正式工作。伍恒远认为，OPC公司是先有项目，再有工作流，然后才产生生意，接下来的任务是到市场上验证产品。
AI视频是OPC的热门赛道之一。对于这类企业而言，视频生成过程中模型调用成本巨大。“一些电影级别的镜头，一分钟可能花费上万元。”一位AI视频领域的OPC负责人坦言，当前视频市场价格较低，若无补贴，自制视频难以盈利。
另一家专注于硬科技的OPC已成立两年，目前已投入100万元，尚未收回成本。这两年，产品研发、寻找零部件、组装生产、拓展客户等工作均由两人承担。该公司创始人表示，由于产品销售渠道有限且缺乏专业销售团队，硬科技OPC面临较大的资金回本压力。
一方面是模型调用等高昂的开销，另一方面是融资门槛高企。
自今年以来，一位OPC企业创始人郭阳（化名）一直在积极路演，寻求投资人。他表示，投资人更看重公司的规模、是否有学术大咖的指导和参与，而这些恰恰是OPC所不具备的。实际上，大多数OPC采取轻资产运营模式，缺乏抵押物，甚至难以获得信用贷款。
杭州培风社OPC社区负责人陆赟指出：“已有OPC企业退出，其关键原因在于未能跑通商业模式。”然而，另一家在国内运营超过20个OPC社区的企业负责人认为，OPC创业的优势在于灵活性，当团队发现一个赛道行不通时，可以迅速转向其他赛道，这是大型企业难以做到的。
助力OPC打通市场瓶颈
近期发布的《全国OPC发展观察报告（2026）》显示，超过六成的创业者对OPC模式存在认知偏差，配套生态体系亟待完善。另一组数据显示，今年上半年，全国OPC社区数量已从最初的95个迅速增长至618个。
争相布局的OPC社区能否解决配套生态不健全的问题？什么样的社区和政策更符合OPC的期望？
记者注意到，当前多家OPC社区由传统产业园区和孵化器改造而来，在创业服务方面具备优势。但OPC企业除了需要场地、算力、设备等基础支持外，更关心是否有足够的获客渠道，以及社区能否帮助企业接单。
OPC企业“独行录”负责人坦言：“我身边有几十个OPC，但真正拥有获客渠道的不多。”OPC创业者通常是各自领域的专业人才，缺乏市场拓展和推广能力，同时也迫切需要合规指导服务。
在四川大学攻读研究生的刘子萌计划创业，特地前来北京考察OPC社区。一番考察后，他印象最深刻的是一个社区提供的场景对接服务。“社区的场景对接公司会帮助入驻企业摸排当地的需求场景，并为企业寻找订单。”刘子萌认为，目前大多数社区主要提供算力补贴、房租补贴、专业孵化服务等，但也存在一定的定位同质化问题。社区可以结合当地特色产业，打出差异化定位，特别是帮助初创企业对接当地大型企业和应用场景。
面对OPC企业普遍存在的“有技能、缺场景、无订单”等市场拓展瓶颈，OPC社区应及时弥补服务短板，相关政策也应加速落地，以助力企业开拓市场。目前，北京已有OPC社区采取拆分订单的方式帮助OPC企业接单，还有社区针对科幻游戏领域开辟细分板块，更有针对性地服务企业产品上线及出海。